Tradoria

La Fondation

La société Tradoria a été fondée en février 2007 par Tobias Kobier et Beate Rank à Bamberg.

Le modèle économique

Chez Tradoria, les détaillants peuvent ouvrir leur propre boutique en ligne. Celui-ci peut être exploité sous un sous-domaine Tradiria ou en tant que domaine indépendant.

Modèle coopératif

Tradoria représente une plate-forme Internet sur laquelle différents fournisseurs sont répertoriés de manière uniforme.

Traditionnel

Le plus grand avantage de Tradoria est que les clients, quel que soit l`opérateur du magasin respectif, n`ont qu`à mettre tous les produits dans un seul panier et à ne payer qu`à une seule caisse. Selon Tradoria, elle gère les paiements via son propre service de séquestre. Cependant, le modèle n`est pas nouveau, mais copié de grands concurrents comme Ebay. Ebay Express a essayé de suivre un tel concept avec la même stratégie. Cependant, Ebay a abandonné ce concept après un peu plus d`un an : La fin d`Ebay Express le 23 avril 2008
Tradoria est également loin d`avoir atteint l`objectif fixé en 2007 d`atteindre 1 000 concessionnaires d`ici avril 2008 ( www.internetworld.de : Tradoria mi 2007 ).

Expériences Tradiria

Du point de vue d`un détaillant


• L`expédition n`est possible qu`en Allemagne et en Autriche. Les marchandises ne peuvent pas être expédiées vers d`autres pays.
• Le commerçant perd le contrôle de ses articles. Avec le concept myTradoria, n`importe qui sur Internet peut "cliquer ensemble" sur un soi-disant myshop et ensuite proposer les produits de n`importe quel revendeur Tradoria. Le commerçant ne comprend plus où et surtout comment ses produits sont proposés.
• Tradoria est impliquée dans toutes les ventes moyennant des frais. Le client se voit proposer un numéro de téléphone central pour les commandes téléphoniques.
• Tradiria fait de la publicité avec le slogan : "N`ayez pas peur des avertissements". En réalité, c`est probablement complètement intenable.

Du point de vue du consommateur


• Seuls quelques fournisseurs et une très petite sélection de produits.
• Les produits sont chers et donc peu compétitifs. Étant donné que tous les produits doivent être proposés "pratiquement sans frais de port", le détaillant est toujours obligé d`inclure dans le prix une marge proportionnellement élevée pour les frais de port.

coûts


• Cher par rapport aux concurrents directs.
• Tradiria facture à ses fournisseurs des frais de service annuels de 198 €
• De plus, des commissions de vente de 10,11% (8,5% plus TVA) de la valeur de la commande sont dues.
• En raison des frais de port inclus, la valeur de la commande est en outre augmentée.
• En particulier, les petits revendeurs proposant des produits à bas prix sont invités à payer correctement.

Vous pouvez trouver plus d`expériences dans le forum Tradiria.